Com ideia de mostrar que o controle n\u00e3o precisa ser visto apenas como uma atua\u00e7\u00e3o posterior ao problema e que pode contribuir diretamente para a preven\u00e7\u00e3o, a orienta\u00e7\u00e3o e a melhoria da gest\u00e3o, a servidora da Controladoria-Geral do Munic\u00edpio (CGM), Miram Alves dos Santos, publicou um artigo. Intitulado \u201cUm controle eficiente come\u00e7a pela qualifica\u00e7\u00e3o do servidor\u201d, o texto alcan\u00e7ou institui\u00e7\u00f5es importantes da \u00e1rea de controle, como o Instituto Rui Barbosa (IBR), a Associa\u00e7\u00e3o dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon) e o Tribunal de Contas do Estado (TCE-BA), al\u00e9m do jornal Tribuna da Bahia.<\/p>\n\n\n\n
A motiva\u00e7\u00e3o, foi a experi\u00eancia profissional como servidora efetiva da Prefeitura de Cama\u00e7ari, com mais de 20 anos na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, especialmente na \u00e1rea de controle. \u201cA pr\u00f3pria realidade da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica mostra que as normas est\u00e3o cada vez mais complexas e que as responsabilidades dos servidores tamb\u00e9m s\u00e3o cada vez maiores. Por isso, passei a compreender que investir no desenvolvimento dos servidores \u00e9 tamb\u00e9m uma forma de fortalecer o controle e prevenir irregularidades\u201d, afirma. Ela ainda ressalta que esta \u00e9 uma quest\u00e3o que alcan\u00e7a os munic\u00edpios de forma geral.<\/p>\n\n\n\n
Na avalia\u00e7\u00e3o da servidora, Cama\u00e7ari tem desenvolvido iniciativas relevantes de forma\u00e7\u00e3o, apesar de ainda haver espa\u00e7o para ampliar e sistematizar essas a\u00e7\u00f5es. Um exemplo \u00e9 o curso de Conv\u00eanios promovido pelo TCE-BA, em parceria com a Secretaria de Governo (Segov) e a CGM, sobre gest\u00e3o, presta\u00e7\u00e3o de contas, tomada de contas e repara\u00e7\u00e3o de danos, realizado em maio deste ano. O outro, trata-se do Projeto Escola de Controle, desenvolvido pela Controladoria, que busca contribuir para o desenvolvimento dos servidores e o fortalecimento da cultura de controle interno no \u00e2mbito da administra\u00e7\u00e3o municipal.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEssas experi\u00eancias mostram que a qualifica\u00e7\u00e3o vem sendo reconhecida como um instrumento relevante para o fortalecimento da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Mais do que a\u00e7\u00f5es isoladas, por\u00e9m, o grande desafio \u00e9 transformar essa preocupa\u00e7\u00e3o em uma cultura permanente de forma\u00e7\u00e3o e aperfei\u00e7oamento, considerando as necessidades concretas de cada \u00e1rea da administra\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Miriam Alves.<\/p>\n\n\n\n
Apesar de n\u00e3o esperar a dimens\u00e3o da repercuss\u00e3o do artigo, a servidora destaca que este fato demonstra que o debate sobre a qualifica\u00e7\u00e3o dos servidores e sobre um controle mais preventivo e orientador \u00e9 realmente necess\u00e1rio. \u201cRefor\u00e7a justamente a reflex\u00e3o que procurei fazer no artigo: o controle eficiente n\u00e3o come\u00e7a apenas na fiscaliza\u00e7\u00e3o. Ele come\u00e7a muito antes, quando o servidor recebe orienta\u00e7\u00e3o adequada, compreende a responsabilidade de sua fun\u00e7\u00e3o e disp\u00f5e das ferramentas necess\u00e1rias para execut\u00e1-la\u201d, finaliza.<\/p>\n\n\n\n
Para conferir o artigo na \u00edntegra, e as publica\u00e7\u00f5es realizadas, basta acessar os links abaixo:<\/strong><\/p>\n\n\n\n IRB: https:\/\/irbcontas.org.br\/artigos\/um-controle-eficiente-comeca-pela-qualificacao-do-servidor\/<\/a>
Atricon: https:\/\/share.google\/MvNAvEynul29vMdkx<\/a><\/p>\n\n\n\n