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<\/p>\n\n\n\nFoto: Reuters\/Bridgeman Images\/Arquivo\/Proibida reprodu\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n
Em maio de 1926, h\u00e1 exatos 100 anos, a montadora de ve\u00edculos Ford adotou, por conta pr\u00f3pria, a jornada de trabalho de 40 horas semanais nas f\u00e1bricas que representavam o modelo da ind\u00fastria dos Estados Unidos (EUA), chegando a dar nome aquela fase do capitalismo, chamada de fordista.<\/p>\n\n\n\n
At\u00e9 ent\u00e3o, os trabalhadores da montadora trabalharam seis dias por semana. De um lado, a medida da Ford atendia demanda hist\u00f3rica dos trabalhadores, de outro, contribuiu para consolidar no pa\u00eds norte-americano o padr\u00e3o da escala de cinco dias de trabalho por dois de descanso (5\u00d72). <\/p>\n\n\n\n
A consolida\u00e7\u00e3o dessa escala viria 14 anos depois, em 1940, quando foi alterada a Lei de Normas Justas de Trabalho (Fair Labor Standards Act) dos EUA, criada dois anos antes, em 1938.<\/p>\n\n\n\n
At\u00e9 hoje, ela fixa a escala em 40 horas semanais, com possibilidade de estender o hor\u00e1rio, desde que mediante pagamento de horas-extras com valor adicional de 50% em rela\u00e7\u00e3o a hora normal.<\/p>\n\n\n\n
Estima-se que, nos anos 1900, a semana de trabalho m\u00e9dia nos EUA fosse de 60 horas, dez horas por dia, seis dias na semana. Nos anos 1920, a semana de trabalho cai para 50 horas semanais, em m\u00e9dia.<\/p>\n\n\n\n
A decis\u00e3o do empres\u00e1rio da Ford, Henry Ford, foi apresentada, na \u00e9poca, como uma forma de atrair profissionais de outras ind\u00fastrias, onde a escala era muito maior, melhorar a produtividade, com trabalhadores mais descansados, al\u00e9m de liberar os funcion\u00e1rios para o lazer, visto como motor de est\u00edmulo \u00e0 economia por meio do consumo. <\/p>\n\n\n\n
Por outro lado, com o fim da guerra civil americana (1861-1865), teve in\u00edcio nos EUA um forte movimento de trabalhadores pela redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho. A luta por mais tempo livre teve mais destaque que as reivindica\u00e7\u00f5es por aumento salarial.<\/p>\n\n\n\n
O professor de Hist\u00f3ria na Universidade Federal da Bahia (UFBA), Antonio Luigi Negro, ressaltou \u00e0 Ag\u00eancia Brasil<\/strong> que, assim que conseguiram se organizar em sindicatos, os trabalhadores reivindicaram trabalhar menos horas para viver mais e melhor.<\/p>\n\n\n\n \u201cEles n\u00e3o queriam chegar acabados em casa, depois de um dia de trabalho, ou arrebentados e com problemas nos nervos, quando se aposentassem\u201d, explicou o especialista em hist\u00f3ria do trabalho.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Com o lema \u201coito horas para o trabalho, oito horas para o descanso, oito horas para o que quisermos\u201d, os trabalhadores nos EUA lutaram, por d\u00e9cadas, at\u00e9 chegar \u00e0s oito horas di\u00e1rias e 40 semanais.<\/p>\n\n\n\n O economista e historiador norte-americano Robert M. Whaples escreveu que a defesa da redu\u00e7\u00e3o da jornada foi a \u201cfa\u00edsca\u201d que ajudou a fundar o primeiro sindicato nacional na d\u00e9cada de 1860 e a Federa\u00e7\u00e3o Americana do Trabalho, nos anos, 1880.<\/p>\n\n\n\n \u201c[A reinvindica\u00e7\u00e3o por redu\u00e7\u00e3o de jornada foi] a principal quest\u00e3o na greve do a\u00e7o de 1919 e permaneceu importante at\u00e9 a d\u00e9cada de 1930\u201d, completou o professor da Universidade Wake Forest, dos EUA. <\/p>\n\n\n\n Em artigo<\/a> publicado no Jornal da Hist\u00f3ria Econ\u00f4mica, Whaples destaca que os sindicatos americanos ampliaram poder pol\u00edtico, com l\u00edderes sendo cortejados pelo presidente da \u00e9poca, Woodrow Wilson. <\/p>\n\n\n\n \u201cA ades\u00e3o [aos sindicatos] aumentou de 2 milh\u00f5es em 1909 para 4,13 milh\u00f5es em 1919\u201d, disse Whaples, acrescentando que a decis\u00e3o da Ford de limitar a jornada a 40 horas<\/a> impulsionou a consolida\u00e7\u00e3o do direito. <\/p>\n\n\n\n \u201cEm 1927, pelo menos 262 grandes empresas haviam adotado a semana de cinco dias, enquanto apenas 32 a adotavam em 1920. Ford empregou mais da metade dos aproximadamente 400 mil trabalhadores do pa\u00eds com semanas de cinco dias\u201d.<\/p>\n\n\n\n Outro fator que teria contribu\u00eddo para redu\u00e7\u00e3o da jornada nos EUA foi o acirramento pela busca de m\u00e3o de obra, devido a redu\u00e7\u00e3o da imigra\u00e7\u00e3o europeia, estimulando os gestores a buscarem um relacionamento mais longo com os empregados.<\/p>\n\n\n\n \u201cEssa preocupa\u00e7\u00e3o de longo prazo e as crescentes evid\u00eancias de que a fadiga poderia comprometer a produtividade a longo prazo podem ter levado alguns a reduzir a jornada de trabalho\u201d, completou o especialista Robert M. Whaples.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n O professor da UFBA Antonio Luigi Negro sugere que, sem a press\u00e3o dos trabalhadores, o padr\u00e3o patronal \u00e9, tendo demanda, manter alta a jornada e exigir horas extras.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cNo Brasil, a greve da Vaca Brava dos metal\u00fargicos do ABC em 1985 conseguiu negociar redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho sem redu\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios. S\u00f3 o movimento oper\u00e1rio bem organizado pode vencer a posi\u00e7\u00e3o patronal de querer mais horas de trabalho com sal\u00e1rios ruins\u201d, disse.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Sobre o propriet\u00e1rio da Ford, Henry Ford, Antonio destaca que ele era \u201cextremamente hostil aos sindicatos\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u201cEle contratou Harry Bennett como capanga para chefiar valent\u00f5es e perseguir e espancar funcion\u00e1rios. A estrat\u00e9gia de Ford foi a de contratar trabalhadores de idiomas e lugares de origem diferentes para impedir a uni\u00e3o oper\u00e1ria\u201d, contou o especialista.<\/p>\n\n\n\n\n
Sindicalismo estadunidense<\/h2>\n\n\n\n
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Papel de Henry Ford<\/h2>\n\n\n\n
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