Ag\u00eancia Gov | Via Serpro<\/p>\n\n\n\n
O Cr\u00e9dito do Trabalhador movimentou R$ 120 bilh\u00f5es em menos de um ano, com 21,6 milh\u00f5es de contratos ativos e 9,5 milh\u00f5es de pessoas beneficiadas. Com potencial de alcan\u00e7ar 47 milh\u00f5es de trabalhadores brasileiros, os n\u00fameros apresentados no Agile Trends Gov, em Bras\u00edlia, evidenciam a escala de uma opera\u00e7\u00e3o baseada na integra\u00e7\u00e3o de dados e sistemas do Estado.<\/p>\n\n\n\n
Durante painel no evento, a diretora de Neg\u00f3cios Econ\u00f4mico-Fazend\u00e1rios do Serpro, Ariadne Fonseca, destacou que o Cr\u00e9dito do Trabalhador \u00e9 um exemplo concreto de como pol\u00edticas p\u00fablicas digitais dependem menos de solu\u00e7\u00f5es isoladas e mais da capacidade de coordena\u00e7\u00e3o entre diferentes institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA parte f\u00e1cil \u00e9 a tecnologia. O dif\u00edcil \u00e9 o arranjo institucional entre minist\u00e9rios, \u00f3rg\u00e3os e empresas p\u00fablicas. Estamos falando de conectar sistemas que evolu\u00edram de forma independente, com arquiteturas distintas, regras de neg\u00f3cio pr\u00f3prias e n\u00edveis variados de maturidade tecnol\u00f3gica, garantindo ao mesmo tempo governan\u00e7a, seguran\u00e7a, desempenho e continuidade do servi\u00e7o\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Segundo ela, o papel do Serpro esteve diretamente ligado \u00e0 sua trajet\u00f3ria como operador de infraestruturas cr\u00edticas do Estado. \u201cO Serpro vem, ao longo de mais de seis d\u00e9cadas, consolidando uma atua\u00e7\u00e3o como agente estruturante do governo digital. Isso significa n\u00e3o apenas desenvolver sistemas, mas garantir que operem de forma integrada, com alta disponibilidade e capacidade de escalar para milh\u00f5es de usu\u00e1rios simultaneamente\u201d, explicou.<\/p>\n\n\n\n
A executiva ressaltou que essa experi\u00eancia foi determinante para viabilizar a pol\u00edtica em tempo recorde. \u201cQuando lidamos com arrecada\u00e7\u00e3o federal, com sistemas do Tesouro, com plataformas como o eSocial e, mais recentemente, com a pr\u00f3pria Reforma Tribut\u00e1ria do Consumo, estamos falando de volumes massivos e de processos que n\u00e3o podem falhar. S\u00f3 nesse novo ambiente, s\u00e3o centenas de milh\u00f5es de registros processados diariamente. Essa viv\u00eancia nos permite estruturar solu\u00e7\u00f5es que suportem pol\u00edticas p\u00fablicas dessa magnitude\u201d, pontuou.<\/p>\n\n\n\n
Um dos principais desafios do projeto foi transformar uma arquitetura altamente complexa em uma experi\u00eancia simples e acess\u00edvel para o usu\u00e1rio final: o cidad\u00e3o. \u201cNosso objetivo \u00e9 que toda essa complexidade seja invis\u00edvel. O trabalhador n\u00e3o precisa entender como funcionam sistemas como o eSocial, o FGTS Digital ou os sistemas da Receita. Ele precisa acessar o servi\u00e7o, comparar ofertas e contratar o cr\u00e9dito com seguran\u00e7a e facilidade\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n
Ela acrescentou que essa integra\u00e7\u00e3o envolve m\u00faltiplas camadas de sistemas e dados. \u201cEstamos orquestrando plataformas como eSocial, FGTS Digital, Carteira de Trabalho Digital, DCTFWeb, entre outras, al\u00e9m de sistemas da Dataprev e da Caixa. Tudo isso precisa funcionar de forma sincronizada, com consist\u00eancia das informa\u00e7\u00f5es e com tempo de resposta adequado para o cidad\u00e3o\u201d, detalhou.<\/p>\n\n\n\n
Para a diretora, essa capacidade \u00e9 um dos pilares da transforma\u00e7\u00e3o digital no Estado brasileiro. \u201cQuando conseguimos fazer essa integra\u00e7\u00e3o de forma segura e transparente, o cidad\u00e3o passa a transitar entre servi\u00e7os p\u00fablicos de maneira natural. Isso \u00e9 o que caracteriza um pa\u00eds que est\u00e1, de fato, avan\u00e7ando na digitaliza\u00e7\u00e3o\u201d, completou.<\/p>\n\n\n\n
O diretor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego, Heber Maia, ressaltou que o grande diferencial do Cr\u00e9dito do Trabalhador esteve na sua abrang\u00eancia e na diversidade do p\u00fablico atendido. \u201cDiferentemente de outros modelos de consignado, aqui n\u00e3o estamos lidando com uma \u00fanica folha de pagamento centralizada. Estamos falando de cerca de 4 milh\u00f5es de CNPJs, cada um com sua pr\u00f3pria estrutura, sistemas e din\u00e2mica de processamento\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Segundo ele, esse cen\u00e1rio ampliou significativamente a complexidade da opera\u00e7\u00e3o. \u201cO desafio \u00e9 garantir que o desconto aconte\u00e7a corretamente na origem e que o recurso seja repassado ao credor com seguran\u00e7a e previsibilidade. Isso exige uma infraestrutura robusta e altamente integrada\u201d, explicou.<\/p>\n\n\n\n
Heber tamb\u00e9m destacou o impacto social da pol\u00edtica. \u201cEstamos falando de trabalhadores dom\u00e9sticos, rurais, empregados de pequenas empresas, pessoas que historicamente tiveram mais dificuldade de acesso ao cr\u00e9dito. Essa pol\u00edtica amplia oportunidades e melhora a qualidade de vida dessas pessoas\u201d, avaliou.<\/p>\n\n\n\n
O presidente da Dataprev, Rodrigo Assump\u00e7\u00e3o, destacou que a constru\u00e7\u00e3o de uma base de dados estruturada foi fundamental para dar escala e sustentabilidade \u00e0 pol\u00edtica. \u201cO eSocial \u00e9 a espinha dorsal desse processo. Ele permite reunir informa\u00e7\u00f5es sobre v\u00ednculos, remunera\u00e7\u00e3o e hist\u00f3rico do trabalhador, formando uma base consistente que pode ser utilizada na an\u00e1lise de risco pelas institui\u00e7\u00f5es financeiras\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Ele explicou que, a partir desses dados, foi poss\u00edvel criar novas condi\u00e7\u00f5es para o mercado de cr\u00e9dito. \u201cOs bancos passaram a ter mais elementos para precificar o risco, entender a rotatividade do trabalhador, as caracter\u00edsticas dos setores econ\u00f4micos e, com isso, oferecer cr\u00e9dito com taxas mais adequadas \u00e0 realidade de cada perfil\u201d, acrescentou.<\/p>\n\n\n\n
Segundo Assump\u00e7\u00e3o, o ganho de escala foi decisivo para ampliar o acesso. \u201cAntes, o consignado no setor privado estava restrito a grandes empresas. Agora, conseguimos alcan\u00e7ar trabalhadores de pequenas e m\u00e9dias empresas, ampliando o alcance da pol\u00edtica\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
A diretora de Fundos de Governo da Caixa, Danielle dos Reis, destacou que a opera\u00e7\u00e3o do Cr\u00e9dito do Trabalhador exigiu integra\u00e7\u00e3o com uma estrutura j\u00e1 complexa e de grande escala. \u201cA Caixa j\u00e1 opera milh\u00f5es de transa\u00e7\u00f5es relacionadas ao FGTS, com dezenas de sistemas e uma base ampla de trabalhadores. Integrar essa opera\u00e7\u00e3o a uma nova pol\u00edtica exigiu garantir compatibilidade entre sistemas, seguran\u00e7a dos dados e capacidade de processamento\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Ela explicou que a institui\u00e7\u00e3o atua como agregadora dos fluxos financeiros. \u201cRecebemos os valores, gerimos esses recursos e realizamos o repasse para mais de uma centena de institui\u00e7\u00f5es financeiras. Esse fluxo precisa ser cont\u00ednuo e confi\u00e1vel. Se falha, o cr\u00e9dito n\u00e3o chega ao trabalhador\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n
Para Danielle, o principal diferencial do projeto foi a atua\u00e7\u00e3o conjunta entre as institui\u00e7\u00f5es. \u201cEsse n\u00e3o \u00e9 um projeto de uma \u00fanica entidade. Ele s\u00f3 foi poss\u00edvel porque Serpro, Dataprev e Caixa atuaram de forma coordenada, compartilhando conhecimento, infraestrutura e prop\u00f3sito\u201d, observou.<\/p>\n\n\n\n
Ariadne destacou que o Cr\u00e9dito do Trabalhador tamb\u00e9m representou uma mudan\u00e7a na forma como o Estado utiliza seus dados e suas plataformas. \u201cEstamos avan\u00e7ando para um modelo em que os dados p\u00fablicos, devidamente protegidos e governados, podem ser utilizados para estruturar servi\u00e7os que geram valor para a sociedade e para o mercado, sem abrir m\u00e3o da soberania, da seguran\u00e7a e do respeito \u00e0 LGPD\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Ela ressaltou que esse movimento tamb\u00e9m contribui para a sustentabilidade das pr\u00f3prias solu\u00e7\u00f5es. \u201c\u00c0 medida que conseguimos estruturar servi\u00e7os a partir desses dados, tamb\u00e9m criamos condi\u00e7\u00f5es de reinvestir em novas solu\u00e7\u00f5es, ampliar capacidades e acelerar a transforma\u00e7\u00e3o digital do Estado\u201d, acrescentou.<\/p>\n\n\n\n
Ao fim do painel, a Diretora do Serpro refor\u00e7ou que o maior legado do projeto esteve na capacidade de articula\u00e7\u00e3o entre institui\u00e7\u00f5es. \u201cEm ecossistemas dessa dimens\u00e3o, a tecnologia \u00e9 um meio. O diferencial est\u00e1 na capacidade de orquestrar atores, alinhar interesses, estabelecer governan\u00e7a e manter a opera\u00e7\u00e3o funcionando de forma cont\u00ednua e confi\u00e1vel\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Ela concluiu destacando o impacto direto para a popula\u00e7\u00e3o. \u201cQuando conseguimos integrar dados confi\u00e1veis, construir arquiteturas interoper\u00e1veis e garantir uma jornada simples para o cidad\u00e3o, entregamos pol\u00edticas p\u00fablicas mais eficazes. E isso se traduz, na pr\u00e1tica, em melhoria da vida das pessoas\u201d, finalizou.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ag\u00eancia Gov | Via Serpro O Cr\u00e9dito do Trabalhador movimentou R$ 120 bilh\u00f5es em menos de um ano, com 21,6 milh\u00f5es de contratos ativos e 9,5 milh\u00f5es de pessoas beneficiadas. Com potencial de alcan\u00e7ar 47 milh\u00f5es de trabalhadores brasileiros, os n\u00fameros apresentados no Agile Trends Gov, em Bras\u00edlia, evidenciam a escala de uma opera\u00e7\u00e3o baseada<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":75370,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":{"0":"post-75369","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-brasil"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/75369","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=75369"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/75369\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":75372,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/75369\/revisions\/75372"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/75370"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=75369"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=75369"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=75369"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}