Burocr\u00e1tica e gest\u00e3o centralizada em Bras\u00edlia s\u00e3o algumas das reclama\u00e7\u00f5es contra a Embrapa<\/p>\n\n\n\n
A Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecu\u00e1ria (Embrapa), uma das principais respons\u00e1veis por tornar a agricultura brasileira uma pot\u00eancia mundial, passa por um processo de refunda\u00e7\u00e3o aos seus 50 anos.<\/p>\n\n\n\n
Um grupo de trabalho criado pelo Minist\u00e9rio da Agricultura e formado por alguns dos maiores especialistas em pesquisa agropecu\u00e1ria do pa\u00eds apontou, em uma primeira vers\u00e3o do relat\u00f3rio, que a Embrapa:<\/p>\n\n\n\n
\u00e9 burocr\u00e1tica,
tem uma gest\u00e3o excessivamente centralizada em sua sede em Bras\u00edlia
e carece de uma pol\u00edtica de recursos humanos eficiente.<\/p>\n\n\n\n
O documento do grupo de trabalho, obtido em primeira m\u00e3o pela CNN, diz, por exemplo, que foi constatada \u201ca exist\u00eancia de um excesso de concentra\u00e7\u00e3o de poder na sede (\u2026) que reduzem a criatividade das unidades e da empresa em geral\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Tamb\u00e9m diz que:<\/p>\n\n\n\n
\u00e9 preciso \u201crever os processos decis\u00f3rios (\u2026) para melhorar a gest\u00e3o e atendimento aos \u00f3rg\u00e3os de fiscaliza\u00e7\u00e3o e controle, eliminando a burocracia, o retrabalho e a dedica\u00e7\u00e3o excessiva de empregados\u201d,
\u00e9 necess\u00e1rio \u201cconceber um novo sistema de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho\u201d e que \u201ca evolu\u00e7\u00e3o na carreira deve valorizar a atividade de pesquisa\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201cBurocratizou\u201d
Um dos integrantes do grupo de trabalho \u00e9 Pedro Camargo Neto, ex-presidente da Sociedade Rural Brasileira e ex-secret\u00e1rio de Produ\u00e7\u00e3o e Com\u00e9rcio do Minist\u00e9rio da Agricultura durante o governo FHC.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 CNN, Pedro Camargo Neto lembra que a Embrapa conta com 2 mil pesquisadores, 8 mil funcion\u00e1rios e 42 centros al\u00e9m da sede.<\/p>\n\n\n\n
\u201cCom o passar dos anos, a sede (em Bras\u00edlia) come\u00e7ou a criar muitos controles e isso burocratizou de uma tal maneira que o pesquisador n\u00e3o consegue produzir\u201d, complementa.<\/p>\n\n\n\n
Para Camargo Neto, \u201co problema \u00e9 que tem que responder muitos relat\u00f3rios, se perde muito esfor\u00e7o nesse processo e a pesquisa exige cria\u00e7\u00e3o e n\u00e3o pode ser burocratizada\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Por ser uma empresa muito grande, estruturada e burocratizada, Camargo Neto defende que a Embrapa precisa ser \u201csacudida, receber uma orienta\u00e7\u00e3o e moderniza\u00e7\u00e3o\u201d. \u201cPara que os novos presidentes e diretores (da Embrapa) sigam essas orienta\u00e7\u00f5es, para que promova as mudan\u00e7as\u201d, complementou.<\/p>\n\n\n\n
O ex-secret\u00e1rio de Produ\u00e7\u00e3o e Com\u00e9rcio do Minist\u00e9rio da Agricultura tamb\u00e9m aponta que, ao longo de seus 50 anos, a Embrapa produziu muito, teve quase R$ 4 bilh\u00f5es investidos, mas, nos \u00faltimos anos, \u201cdeixou a desejar\u201d. \u201cPerguntamos para cerca de 20 pesquisadores e houve converg\u00eancia, eles disseram que h\u00e1 burocracia demais, que os pesquisadores estavam com dificuldades (por conta das burocracias), que limitava eles por Bras\u00edlia\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Um dos pesquisadores consultados foi Zander Navarro, professor do programa de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Desenvolvimento Rural da Universidade Federal do Rio Grande do Sul.<\/p>\n\n\n\n
O documento que Zander Navarro entregou ao grupo de trabalho com as respostas ao question\u00e1rio foi intitulado por ele de \u201cO Brasil precisa de outra Embrapa\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Ele vai direto ao ponto: afirma que \u00e9 preciso \u201caceitar, como inequ\u00edvoco e sem tergiversa\u00e7\u00f5es, a situa\u00e7\u00e3o de crise ora experimentada pela Embrapa \u2013 ainda que latente e sem visibilidade p\u00fablica\u201d.<\/p>\n\n\n\n
O professor diz ainda que \u201cs\u00e3o numerosos os aspectos, processos, tend\u00eancias, atividades e o mau funcionamento de estruturas internas que poderiam ser citados para indicar, sem nenhuma d\u00favida, a sua influ\u00eancia delet\u00e9ria no cotidiano da estatal\u201d.<\/p>\n\n\n\n
A Embrapa, \u201ch\u00e1 um bom tempo\u201d, tem sido incapaz de definir a sua estrat\u00e9gia institucional, segundo o especialista.<\/p>\n\n\n\n
A estatal n\u00e3o \u00e9 capaz de afirmar publicamente quais seriam as suas diretrizes de pesquisa (justificando-as) (\u2026) a estrutura e distribui\u00e7\u00e3o espacial das unidades \u00e9 totalmente obsoleta (\u2026), h\u00e1 um aspecto quase totalmente desconhecido pela sociedade externa \u00e0 Embrapa, embora crucial para explicar os seus impasses atuais que refere-se \u00e0 substitui\u00e7\u00e3o de dois ter\u00e7os dos pesquisadores em per\u00edodo aproximado de quinze anos<\/p>\n\n\n\n
Zander Navarro
O peso da folha de pagamentos
Tamb\u00e9m diz que a Embrapa gasta quase todo o seu or\u00e7amento com o pagamento de sal\u00e1rios \u2014 pelo menos 90% do total.<\/p>\n\n\n\n
E, como resultado, \u201cconsiderados os demais gastos correntes, praticamente n\u00e3o existem fundos para o desenvolvimento de sua miss\u00e3o principal \u2013 realizar pesquisas (\u2026) a estatal se tornou fortemente disfuncional e nitidamente perif\u00e9rica em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 economia agropecu\u00e1ria brasileira\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Empresa n\u00e3o lidera pesquisa agron\u00f4mica no Brasil
Dados levantados pela professora da Unb Connie McManus apontam que de fato a Embrapa n\u00e3o \u00e9 a l\u00edder em pesquisa agron\u00f4mica no Brasil.<\/p>\n\n\n\n
Irlandesa naturalizada brasileira com mestrado em Oxford e p\u00f3s-doutorado em Sydney, ela \u00e9 ex-diretora de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais da Coordena\u00e7\u00e3o de Aperfei\u00e7oamento de Pessoal de N\u00edvel Superior (Capes), principal \u00f3rg\u00e3o de pesquisa do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
De acordo com Connie McManus, no conjunto das institui\u00e7\u00f5es que fazem pesquisa no Brasil, a USP e a Unesp publicam mais artigos na \u00e1rea de agropecu\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n
Outras institui\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m mostram maior n\u00famero de publica\u00e7\u00f5es em \u00e1reas espec\u00edficas, como a Unicamp e UFSC na \u00e1rea de biotecnologia na agricultura.<\/p>\n\n\n\n
Algumas destas institui\u00e7\u00f5es como USP, Ufrgs, UFPE, UFRJ e Unicamp, al\u00e9m de outras, mostram maior impacto que a Embrapa.<\/p>\n\n\n\n
Cientistas sem destaque internacional
Ela tamb\u00e9m afirma que a Embrapa tem alguns excelentes cientistas, mas poucos se destacam nacionalmente ou internacionalmente.<\/p>\n\n\n\n
E que a empresa tem:<\/p>\n\n\n\n
seis dos 103 cientistas na lista dos Best Animal Science and Veterinary Scientists in Brazil (research.com),
um em 95, na \u00e1rea de Best Ecology and Evolution Scientists in Brazil,
oito no Best Plant Science and Agronomy Scientists in Brazil (em 56)
e tr\u00eas em ci\u00eancias ambientais.
\u201cEm termos de publica\u00e7\u00f5es da Embrapa, 70% s\u00e3o em colabora\u00e7\u00f5es nacionais e 26,6% em colabora\u00e7\u00e3o internacional, portanto somente 3,4% s\u00e3o da Embrapa sozinha\u201d.<\/p>\n\n\n\n
E complementa: \u201cO impacto geral da Embrapa \u00e9 de 0,87 (m\u00e9dia mundial \u00e9 um), sendo 0,79 na \u00e1rea de ci\u00eancias da agricultura (Scopus do Elsevier.com)\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Outro dado levantado por Connie McManus \u00e9 o n\u00famero de cultivares \u2014 os melhoramentos gen\u00e9ticos patenteados elaborados por pesquisadores p\u00fablicos e privados para que as culturas agr\u00edcolas enfrentam, por exemplo, uma estiagem.<\/p>\n\n\n\n
A professora refor\u00e7a que o Brasil possui 2.714 cultivares protegidos e mais de 90% das cultivares foram registrados por empresas privadas.<\/p>\n\n\n\n
A Embrapa tem algumas \u00e1reas na qual ela \u00e9 dona do conhecimento como a quest\u00e3o dos recursos gen\u00e9ticos, onde exerce um papel fundamental para o Brasil. Na quest\u00e3o de quarentena do material gen\u00e9tico, \u00e9 ela que centraliza essas a\u00e7\u00f5es, e tamb\u00e9m de marca\u00e7\u00e3o territorial e a\u00e7\u00f5es de ordem nacional<\/p>\n\n\n\n
Connie McManus
Mas pondera que, termos da pesquisa agropecu\u00e1ria dentro do Brasil, \u201ctem outras \u00e1reas que a Embrapa \u00e9 colocada como detentora do conhecimento, mas a maior parte do que produzem como pesquisa, cerca de 96% do que \u00e9 produzido \u00e9 feito em colabora\u00e7\u00e3o, e desse valor, 70% \u00e9 feito em colabora\u00e7\u00e3o com universidades brasileiras, e, \u00e0s vezes, essa colabora\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 reconhecida\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Ela classifica que, em \u00e1reas estrat\u00e9gicas, a Embrapa \u00e9 \u201cfundamental\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Connie McManus cita um levantamento feito por ela em 2021, que revela que a Embrapa era respons\u00e1vel por apenas por 4% dos cultivares do Brasil, e a maior parte, \u00e9 de empresas privadas.<\/p>\n\n\n\n
\u201cObviamente a Embrapa pode estar desenvolvendo algum produto que n\u00e3o dependa de alta produtividade ou algo espec\u00edfico, mas, isto est\u00e1 sendo desenvolvido com universidades. Ent\u00e3o, tem \u00e1reas que a Embrapa poderia ser mais estrat\u00e9gica, olhando para o futuro\u201d, complementa.<\/p>\n\n\n\n
\u201cH\u00e1 pesquisas de produtos que j\u00e1 s\u00e3o patenteados no exterior, ent\u00e3o, para que repetir patentes, ao inv\u00e9s de desenvolver novos produtos como bioinsumos?\u201d, questiona.<\/p>\n\n\n\n
Para ela, isso poderia ser uma \u00e1rea estrat\u00e9gica, \u201cpois, se olhar a guerra da Ucr\u00e2nia, ela prejudicou o envio de materiais, ent\u00e3o essa \u00e9 uma \u00e1rea que poderia ter mais esfor\u00e7o ao inv\u00e9s de repetir patentes j\u00e1 existentes\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEnt\u00e3o seria bom colocar na empresa algo que outros pa\u00edses n\u00e3o est\u00e3o criando, e que o Brasil precisa ao inv\u00e9s de repetir estudos que j\u00e1 existem\u201d, conclui.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPerdemos tempo com formul\u00e1rios\u201d
A pesquisadora da Embrapa Hortali\u00e7as desde 1997, Alice Nagata avalia que o excesso de procedimentos burocr\u00e1ticos na Embrapa prejudica a produ\u00e7\u00e3o da estatal em pesquisa agr\u00edcola.<\/p>\n\n\n\n
\u201cN\u00f3s temos sofrido com esse problema, que \u00e9 o excesso de burocracias aqui dentro. Ent\u00e3o n\u00f3s perdemos muito tempo em preencher formul\u00e1rios e isso tem diminu\u00eddo nosso tempo de pesquisa em todas as \u00e1reas, e dificulta firmar novas parcerias. At\u00e9 isso que seria externo, acaba sendo dificultado e atrasa o processo\u201d, afirma Alice.<\/p>\n\n\n\n
Alice defende que a Embrapa coloque a pesquisa como algo priorit\u00e1rio, \u201cpois, hoje, o que vimos que \u00e9 prioridade \u00e9 a governan\u00e7a e gest\u00e3o da pesquisa\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201cTer mais profissionalismo deixaria que o pesquisador realizasse seu trabalho profissionalmente. E n\u00e3o que o pesquisador tenha que sair da sua \u00e1rea e realizar outros trabalhos. Acho que falta profissionalismo em algumas etapas, como feedback e contrata\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n
A especialista defende com \u00eanfase a descentraliza\u00e7\u00e3o de decis\u00f5es em Bras\u00edlia.<\/p>\n\n\n\n
\u201cO mais importante \u00e9 investir em estrat\u00e9gias, decidir o que a Embrapa precisa fazer, como fazer e qual forma fazer a pesquisa, n\u00f3s achamos que falta essa an\u00e1lise, de como a Embrapa pode entregar mais resultados para a sociedade\u201d, complementa.<\/p>\n\n\n\n
As queixas de Alice s\u00e3o referendadas por outros pesquisadores com quem a CNN conversou e que levaram um grupo de servidores da empresa a encaminhar, sete anos atr\u00e1s, um documento para a c\u00fapula da empresa reivindicando mudan\u00e7as na gest\u00e3o da Embrapa.<\/p>\n\n\n\n
Eles elaboraram uma lista de t\u00f3picos considerados como problem\u00e1ticos por funcion\u00e1rios da Embrapa e de medidas sugeridas para solucion\u00e1-los, que merecem ser consideradas pela Diretoria Executiva, com pontos semelhantes aos que foram apontados pelo grupo de trabalho atual.<\/p>\n\n\n\n
Os pesquisadores falaram, em 2016, por exemplo, que \u201c\u00e9 necess\u00e1rio reduzir drasticamente a burocracia em todos os processos da empresa\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Mencionaram a necessidade de \u201cdescentraliza\u00e7\u00e3o e autonomia\u201d, de \u201csimplificar o conte\u00fado descritivo dos projetos nos formul\u00e1rios eletr\u00f4nicos internos\u201d e melhorar \u201cgest\u00e3o de pessoas\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Os desafios internos da Embrapa n\u00e3o impediram a estatal de continuar dando bons frutos ao pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
Dentre as conquistas recentes que a empresa considera relevantes, est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
O lan\u00e7amento de novos bioinsumos, que reduzem a aplica\u00e7\u00e3o de qu\u00edmicos nas lavouras;
O desenvolvimento de variedades resistentes a novos biomas como o trigo e o dend\u00ea no cerrado e frutas de clima temperado no semi\u00e1rido brasileiro;
O avan\u00e7o na agricultura digital que ajuda a detectar doen\u00e7as em plantas e a desenvolver drones que identificam pragas e pulverizam a lavoura automaticamente e
A Integra\u00e7\u00e3o Lavoura-Pecu\u00e1ria-Floresta (ILPF), uma estrat\u00e9gia de produ\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel, que integra atividades agr\u00edcolas, pecu\u00e1rias e florestais.
Papel essencial da Embrapa
Para o professor Francisco Vidal Luna, autor do recente livro \u201cAlimentando o Mundo: o Surgimento da Moderna Economia Agr\u00edcola no Brasil\u201d, a Embrapa teve papel essencial no desenvolvimento da agricultura brasileira.<\/p>\n\n\n\n
Ele explica que at\u00e9 a d\u00e9cada de 1960, o Brasil produzia essencialmente para o mercado interno.<\/p>\n\n\n\n
\u201cO Brasil era monocultor de caf\u00e9, voltado muito ao caf\u00e9, para exportar. Tirando o caf\u00e9, vivia apenas com seu pr\u00f3prio abastecimento. Na d\u00e9cada de 60 houve moderniza\u00e7\u00f5es no setor agr\u00edcola, como pol\u00edtica de cr\u00e9dito farto e subsidi\u00e1rio\u201d, detalha.<\/p>\n\n\n\n
\u201cO trigo era muito protegido, n\u00e3o era competitivo. E era necess\u00e1rio gerar produtos b\u00e1sicos e insumos b\u00e1sicos pro Brasil. Por isso, a moderniza\u00e7\u00e3o foi muito r\u00e1pida e foi criada a Embrapa. Boa parte das pol\u00edticas de cr\u00e9dito foram incorporadas, mas se perdendo como instrumento. O que foi permanente foi a Embrapa, que tem 50 anos e \u00e9 chave para a moderniza\u00e7\u00e3o. A abertura do Centro-Oeste foi essencial para a produtividade do Brasil aumentar\u201d, afirma Luna \u00e0 CNN.<\/p>\n\n\n\n
O professor Francisco Vidal Luna afirma que o processo que originou a Embrapa foi bem sucedido.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA pesquisa antes era feita pelo instituto agron\u00f4mico de Campinas por universidades, mas n\u00e3o sabia fazer o que a Embrapa fez, que foi aumentar a produtividade do campo\u201d, disse. \u201cDentro de um instituto de f\u00edsica, por exemplo, tem muitas \u00e1reas de pesquisa e faz com que n\u00e3o chegue ao consumidor do conhecimento. J\u00e1 a unidade da Embrapa tem diversas \u00e1reas e todos eles preocupados com algo espec\u00edfico, por exemplo o milho ou as unidades dos produtos da regi\u00e3o\u201d, complementou.<\/p>\n\n\n\n
O especialista lembra ainda que, nos anos 1970, foi criada uma Universidade da Embrapa.<\/p>\n\n\n\n
\u201cOs EUA financiaram os pesquisadores brasileiros a irem para fora, e foi a \u00e9poca da revolu\u00e7\u00e3o verde. A Embrapa absorveu isso, trouxeram o conhecimento e compartilharam isso. E a Embrapa foi essencial para abrir o Centro-Oeste, que na \u00e9poca plantava arroz, e era muito demorado. Com o tempo, a Embrapa foi otimizando isso. Hoje, o Centro-Oeste \u00e9 o celeiro do mundo.\u201d<\/p>\n\n\n\n
A presidente da Embrapa Silvia Massruh\u00e1 reconhece a necessidade de mudan\u00e7as, mas n\u00e3o gosta do termo refunda\u00e7\u00e3o, prefere falar em revitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Primeira mulher a chefiar a Embrapa, ela integra o quadro de pesquisadores da Embrapa desde 1989. \u00c9 doutora em computa\u00e7\u00e3o aplicada pelo Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (inpe). Ela n\u00e3o concorda com o termo \u201crefunda\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201cRefundar \u00e9 muito forte (\u2026) estamos no momento de revitalizar essa pesquisa e para isso a gente vem discutindo e com algumas lideran\u00e7as do agroneg\u00f3cio como pode revitalizar para que ela seja mais \u00e1gil e ajudar a agropecu\u00e1ria brasileira se mantendo no protagonismo (\u2026)\u201d, disse \u00e0 CNN.<\/p>\n\n\n\n
Sobre os resultados do GT, ela diz: \u201cEles apontaram tr\u00eas pontos a embrapa por ser empresa p\u00fablica ela est\u00e1 dentro da lei das estatais tem um conjunto de normas que tem que seguir desde 2016 ao mesmo tempo que \u00e9 positivo porque blinda a empresa enquanto empresa p\u00fablica, tem alguns pontos que precisam ser melhorados para ela ser mais \u00e1gil existe essa discuss\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Silvia Massruh\u00e1 defende a necessidade de descentralizar a gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Dados oferecidos pela pr\u00f3pria Embrapa \u00e0 CNN mostram que o or\u00e7amento da Embrapa \u00e9 majoritariamente concentrado em sal\u00e1rios e que h\u00e1 pouco recurso para pesquisa.<\/p>\n\n\n\n
Os n\u00fameros da empresa \u2013 Or\u00e7amento para 2023
R$ 3,6 bi dos quais R$ 3,2 bi para sal\u00e1rios (90%) e R$ 333,2 mi (8%) para pesquisa agropecu\u00e1ria.
Capta\u00e7\u00e3o externa de recursos para pesquisa em 2022 foi de R$ 93,3 milh\u00f5es.
Capta\u00e7\u00e3o externa para projetos em parceria com setor produtivo em 2022 foi de R$ 17,7 mi.
Apesar dos desafios, a presidente da estatal considera que a Embrapa foi e \u00e9 essencial para o papel que a agricultura brasileira tem hoje no mundo.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA Embrapa h\u00e1 25 anos faz o balan\u00e7o social. Em 2022, para cada real investido, ela retornou R$ 34 para a sociedade. Isso mostra o quanto nossas tecnologias est\u00e3o sendo adotadas pela sociedade\u201d, resumo.<\/p>\n\n\n\n
E chama aten\u00e7\u00e3o para outro ponto: estudo da Ag\u00eancia Brasileira de Marketing Rural com mais de 4 mil pessoas na \u00e1rea urbana traz a Embrapa em sexto lugar.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNossa agricultura \u00e9 baseada em ci\u00eancia e tecnologia. A Embrapa foi criada com a miss\u00e3o de criar seguran\u00e7a alimentar e, com evolu\u00e7\u00e3o, passamos a grandes exportadores e produtores\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n
\u201cHoje existem outras demandas que chegam que a Embrapa tem que se adaptar. Estamos passando por esse momento de transi\u00e7\u00e3o onde o consumidor \u00e9 mais exigente e tem acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o. Isso \u00e9 um outro desafio: a transi\u00e7\u00e3o nutricional, transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, matriz limpa, descarboniza\u00e7\u00e3o, como aumentar produ\u00e7\u00e3o e produtividade com pouca expans\u00e3o de \u00e1rea\u201d, conclui.<\/p>\n\n\n\n
*Com a colabora\u00e7\u00e3o de m Luiz Cisi e Vinicius Murad<\/p>\n\n\n\n
Fonte: CNN Brasil<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Burocr\u00e1tica e gest\u00e3o centralizada em Bras\u00edlia s\u00e3o algumas das reclama\u00e7\u00f5es contra a Embrapa A Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecu\u00e1ria (Embrapa), uma das principais respons\u00e1veis por tornar a agricultura brasileira uma pot\u00eancia mundial, passa por um processo de refunda\u00e7\u00e3o aos seus 50 anos. Um grupo de trabalho criado pelo Minist\u00e9rio da Agricultura e formado por alguns<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":51596,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"class_list":{"0":"post-51593","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-politica"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51593","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51593"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51593\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":51598,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51593\/revisions\/51598"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/51596"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51593"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=51593"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/comandogeraldanoticia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=51593"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}