Ex-secret\u00e1rio do Tesouro dos EUA e ex-reitor de Harvard defendeu que universidades estimulem estudantes a sa\u00edrem de suas zonas de conforto, al\u00e9m de se aproximarem das empresas<\/p>\n\n\n\n
Em tempos de polariza\u00e7\u00e3o e movimentos de grupos para banir quem pensa diferente, a ideia de que as Universidades precisam estimular os estudantes e tir\u00e1-los de suas zonas de conforto \u00e9 algo defendido pelo economista Larry Summers, ex-secret\u00e1rio do Tesouro americano. Summers, que foi reitor da Universidade de Harvard durante cinco anos e, atualmente, \u00e9 presidente em\u00e9rito da institui\u00e7\u00e3o, encerrou o V Encontro Internacional de Reitores, evento para debater tend\u00eancias de educa\u00e7\u00e3o e sociedade organizado pela Universia, empresa de educa\u00e7\u00e3o do Banco Santander.<\/p>\n\n\n\n
O americano lembrou o per\u00edodo em que esteve \u00e0 frente de Harvard, quando muitos estudantes se queixavam com ele sobre coisas que havia ouvido em sala de aula. \u201cEu dizia que se eles n\u00e3o se sentissem incomodados em Harvard, ent\u00e3o, havia sido um fracasso. A educa\u00e7\u00e3o precisa ser algo que desafia, que incomoda. A universidade precisa fazer voc\u00ea pensar em coisas que n\u00e3o tinha pensado antes. Se voc\u00ea n\u00e3o quer se sentir desconfort\u00e1vel \u00e9 melhor ficar no quarto na casa dos seus pais\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Em um contexto no qual tem aumentado a censura a livros em escolas americanas, quando s\u00f3 em 2022 a American Library Association (ALA) recebeu 1269 solicita\u00e7\u00f5es de banimento de livros no pa\u00eds, Summers advogou pela import\u00e2ncia do livre pensamento dentro da academia. \u201cMuitas das piores coisas \u00e9 quando governos metem a m\u00e3o e decidem o que deve ser ensinado ou n\u00e3o. O controle intelectual n\u00e3o pode acontecer\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n
Universidade precisa estar conectada com as empresas
A urg\u00eancia de as Universidades se reinventarem e estarem mais conectadas com as profiss\u00f5es do futuro e o mercado de trabalho tamb\u00e9m foi uma preocupa\u00e7\u00e3o expressa por Summers, que foi entrevistado por Ana Bot\u00edn, presidente do Banco Santander.<\/p>\n\n\n\n
\u201cAs Universidades n\u00e3o podem ter sucesso se elas n\u00e3o preparam os alunos para os trabalhos que as empresas est\u00e3o dispostas a pagar. E voc\u00ea n\u00e3o vai conseguir isso se as institui\u00e7\u00f5es n\u00e3o se associarem de forma eficaz com as empresas. Precisamos da teoria, mas precisamos tamb\u00e9m que o conhecimento tenha um impacto no mundo real. Minha esperan\u00e7a \u00e9 que, nos pr\u00f3ximos anos, a brecha entre as empresas e universidades diminua\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n
A import\u00e2ncia de o conhecimento acad\u00eamico n\u00e3o ficar restrito apenas \u00e0s institui\u00e7\u00f5es foi a t\u00f4nica da fala de Summers. O americano, que tamb\u00e9m \u00e9 presidente do conselho consultivo internacional do banco Santander, relembrou o protagonismo da pesquisa acad\u00eamica em descobertas que impactaram a sociedade nos \u00faltimos anos, como a vacina contra o v\u00edrus da covid-19.<\/p>\n\n\n\n
\u201cQuando o s\u00e9culo XXI for escrito, as Universidades mais bem-sucedidas ser\u00e3o aquelas que deram oportunidades para descobertas de coisas exponenciais (\u2026) Que foram al\u00e9m das fronteiras da pr\u00f3pria institui\u00e7\u00e3o\u201d, declarou.<\/p>\n\n\n\n
Universidades precisam prestar contas para a sociedade
O ex-secret\u00e1rio do Tesouro tamb\u00e9m defendeu a ideia de que as universidades, assim como as companhias privadas, precisam encontrar mecanismos para prestar contas para a sociedade. \u201cTodas as empresas, ano a ano, s\u00e3o analisadas. E, a partir disso, entendemos se elas ir\u00e3o por um bom o mau caminho. Tamb\u00e9m precisamos disso nas universidades, em termos de feedback\u201d, declarou. Esse tipo de feedback, segundo Summers, \u00e9 o que vai contribuir para as universidades progredirem e n\u00e3o ficarem acomodadas.<\/p>\n\n\n\n
Mas ele tamb\u00e9m admitiu que as universidades s\u00e3o diferentes de outras institui\u00e7\u00f5es. E que, por isso, as m\u00e9tricas de desempenho para a academia precisam ser pensadas de maneira diferentes daquelas utilizadas pelas empresas. \u201cUm dos livros mais importantes para o curso de Direito, em Harvard, foi escrito por um autor que, antes disso, n\u00e3o havia publicado nada. Ent\u00e3o, sim, h\u00e1 v\u00e1rias nuances e precisamos ter cautela quando pensamos sobre como podemos exigir esse prestar contas. Mas, ao mesmo tempo, a sociedade tem o direito saber o que a universidade produz\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n
Por fim, o americano alertou para a necessidade dos reitores e l\u00edderes das universidades encontrarem um equil\u00edbrio entre a experimenta\u00e7\u00e3o e a busca por estrat\u00e9gias s\u00f3lidas. \u201cSe n\u00e3o houver erros, se n\u00e3o tivermos insucessos nos anos vindouros, ent\u00e3o, quer dizer que n\u00e3o assumimos desafios. Isso \u00e9 um perigo maior do que inovar e dar errado. H\u00e1 20 anos eu proferi esse discurso para estudantes em Harvard e isso continua sendo uma realidade”.<\/p>\n\n\n\n
*a jornalista viajou a convite do Santander<\/p>\n\n\n\n
Fonte: Exame<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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