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Contratar pessoas mais velhas, apesar da experi\u00eancia que possuem, continua sendo um tabu em todo o mundo \u2014 e isso acabou ganhando for\u00e7a durante a pandemia de covid-19. Mas nem tudo est\u00e1 perdido. Contratar pessoas mais velhas continua sendo um tabu \u2014 e isso ganhou for\u00e7a durante a pandemia de covid-19
\nBBC
\nArranjar emprego depois dos 50 anos pode ser um enorme desafio.
\nEm parte, porque as empresas de recrutamento e recursos humanos t\u00eam prefer\u00eancia por profissionais jovens.
\nContratar pessoas mais velhas, apesar da experi\u00eancia que elas possuem, continua sendo um tabu em todo o mundo \u2014 e isso acabou ganhando for\u00e7a durante a pandemia de covid-19, com os idosos sendo considerados \u201cgrupos de risco\u201d.
\nNo Brasil, uma pesquisa realizada em agosto do ano passado mostrou que um em cada quatro profissionais foi demitido por causa da idade. O levantamento, que contou com a participa\u00e7\u00e3o de 252 profissionais de recursos humanos, foi realizado pelas empresas Vagas.com, Colettivo e Talento S\u00eanior.
\nSe voc\u00ea tem mais de 50 anos, foi demitido e quer voltar ao mercado de trabalho ou apenas mudar de emprego, confira seis dicas a seguir:
\n1. Concentre-se em sua habilidade, e n\u00e3o na idade
\nInfelizmente, a \u201cvelhofobia\u201d (tamb\u00e9m chamada de \u201cetarismo\u201d, o preconceito contra idosos) ainda \u00e9 um problema, diz James Reed, executivo-chefe da empresa de recrutamento Reed.
\n“Candidatos mais velhos ainda podem enfrentar preconceito”, admite.
\nEle sugere, sempre que poss\u00edvel, focar em suas habilidades, em detrimento da idade.
\n\u201cEmbora voc\u00ea n\u00e3o deva mentir sobre sua idade, tamb\u00e9m n\u00e3o h\u00e1 necessidade de destac\u00e1-la”, afirma.
\n“Considere simplificar seu curr\u00edculo e elimine experi\u00eancias mais antigas, que remontem a mais de 10 anos, ou omita as datas em que voc\u00ea lista a sua forma\u00e7\u00e3o educacional.”
\n2. Seja honesto sobre quaisquer problemas de sa\u00fade relevantes
\nSe sua sa\u00fade \u00e9 a raz\u00e3o pela qual voc\u00ea deixou seu \u00faltimo emprego, isso pode ser um obst\u00e1culo para voc\u00ea se recolocar no mercado de trabalho.
\nMas voc\u00ea n\u00e3o precisa mencionar isso na entrevista, a menos que saiba que seu problema de sa\u00fade pode afetar seu desempenho no futuro.
\nPetra Tagg, diretora da multinacional de recrutamento Manpower, diz que cabe a voc\u00ea decidir quanta informa\u00e7\u00e3o voc\u00ea quer compartilhar.
\n“N\u00e3o h\u00e1 necessidade de divulgar um hist\u00f3rico de doen\u00e7as se isso n\u00e3o afetar sua capacidade de desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es”, diz.
\nNo entanto, ela recomenda ser sincero sobre problemas de sa\u00fade que possam afetar sua capacidade de realizar um trabalho ou se voc\u00ea precisar se ausentar.
\nLaura Reilly, diretora da empresa de sele\u00e7\u00e3o Taurus HR, aconselha falar sobre os motivos que o levaram a sair do emprego anterior de uma forma \u201crelativamente leve e positiva\u201d.
\n“Depois que uma oferta de emprego \u00e9 recebida, voc\u00ea pode falar o que quiser \u2014 inclusive se ajustes razo\u00e1veis precisam ser feitos para voc\u00ea”, observa.
\nYvonne Smyth, da empresa de recrutamento Hays, diz que, se voc\u00ea for solicitado a preencher uma avalia\u00e7\u00e3o ou formul\u00e1rio de adapta\u00e7\u00e3o ao local de trabalho, esse \u00e9 o momento de divulgar qualquer informa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade que voc\u00ea ache relevante e que possa ter impacto em seu trabalho. Mas isso geralmente acontece um pouco mais adiante no processo de entrevista.
\n3. Atualize seus conhecimentos
\nTrabalhadores mais velhos podem muitas vezes ser alvo de preconceito, especialmente em rela\u00e7\u00e3o a habilidades digitais, afirma James Reed.
\nPor isso, ele diz que vale a pena aprimorar as habilidades em \u00e1reas valorizadas pelos empregadores.
\nSegundo Reed, usar alertas de not\u00edcias para acompanhar o que est\u00e1 acontecendo em seu campo de atua\u00e7\u00e3o, por exemplo, pode ajudar voc\u00ea a se destacar durante o processo seletivo.
\nAproveitar oportunidades de trabalho n\u00e3o remunerado tamb\u00e9m pode ampliar seu leque de habilidades \u00e0 medida que voc\u00ea efetivamente vai aprender a lidar com novas tecnologias, diz Stuart Lewis, executivo-chefe do Rest Less, um site que disponibiliza fontes de empregos e voluntariado para maiores de 50 anos.
\nEle tamb\u00e9m aconselha deixar claro na candidatura que voc\u00ea est\u00e1 interessado em novos desafios e aprender novas habilidades.
\n4. N\u00e3o fique nervoso em pedir para trabalhar de forma flex\u00edvel
\nAlgumas pessoas mais velhas descobrem que n\u00e3o t\u00eam energia para trabalhar em tempo integral, ou precisam cuidar de outros familiares ou simplesmente preferem trabalhar meio per\u00edodo.
\nMas voc\u00ea n\u00e3o deve ter receio de pedir flexibilidade no trabalho.
\nAs empresas est\u00e3o percebendo cada vez mais que oferecer trabalho flex\u00edvel ajuda a reter profissionais de mais idade, segundo Tracy Riddell, do Center for Aging Better, ONG de apoio a pessoas mais velhas no mercado de trabalho com sede no Reino Unido.
\n5. Reinvente-se
\nJames Reed diz que os candidatos mais velhos n\u00e3o devem descartar a obten\u00e7\u00e3o de novas qualifica\u00e7\u00f5es profissionais.
\nIsso pode demonstrar a potenciais empregadores a sua capacidade de se adaptar e aprender novas habilidades, ou at\u00e9 mesmo ser o in\u00edcio de uma carreira totalmente nova.
\nEst\u00e1gios, por exemplo, n\u00e3o s\u00e3o s\u00f3 para os jovens. Profissionais mais velhos e que est\u00e3o mudando de carreira tamb\u00e9m podem fazer.
\nE pense em suas “habilidades transfer\u00edveis”, aquelas que podem ser aproveitadas em diferentes profiss\u00f5es ou carreiras, afirma Clare McCartney, do Chartered Institute of Personnel and Development, associa\u00e7\u00e3o para profissionais de gest\u00e3o de recursos humanos com sede na Inglaterra.
\nSe voc\u00ea \u00e9 um bom comunicador ou tem muita experi\u00eancia em lideran\u00e7a, por exemplo, vale a pena considerar se candidatar a empregos em diferentes setores, diz ela.
\n6. N\u00e3o se subestime
\nPor fim, n\u00e3o caia na armadilha de se subestimar, adverte Petra Tagg, da Manpower.
\nEla diz que muitas vezes a vantagem para os profissionais mais velhos \u00e9 a vasta experi\u00eancia que possuem.
\n“Em circunst\u00e2ncias em que outros candidatos mais jovens parecem ter mais a oferecer, lembre-se do que o destaca da multid\u00e3o. Essa \u00e9 uma maneira r\u00e1pida e eficaz de aumentar sua autoconfian\u00e7a”, afirma.
\nTagg recomenda que os candidatos analisem detalhadamente a descri\u00e7\u00e3o de uma vaga \u201clistando com exemplos pr\u00e1ticos como suas habilidades podem atender aos requisitos pedidos, em vez de se concentrar naqueles em que voc\u00ea n\u00e3o tem experi\u00eancia”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"