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Cobran\u00e7as excessivas entram na lista de comportamentos que devem ser evitados. Um dos desafios dos l\u00edderes no trabalho \u00e9 manter um bom ambiente, com profissionais estimulados e alinhados com a cultura organizacional da empresa.
\nNesse contexto, a atua\u00e7\u00e3o negativa do l\u00edder pode gerar impacto direto sobre o desempenho de toda a equipe, ressalta a escritora e especialista em lideran\u00e7a Tonia Casarin.
\n\u201cUm ambiente t\u00f3xico pode trazer diversos malef\u00edcios \u00e0 sa\u00fade f\u00edsica e mental. \u00c9 dever do l\u00edder criar um lugar seguro para todos dentro da empresa\u201d, comenta.
\nCobran\u00e7as excessivas, falta de reconhecimento profissional e atitudes desrespeitosos s\u00e3o alguns dos comportamentos que devem ser evitados.
\nComo ser um bom l\u00edder e melhorar o ambiente de trabalho
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\n\u201cEsse tipo de comportamento corporativo ainda existe, mas n\u00e3o com a mesma intensidade. Isso porque as novas gera\u00e7\u00f5es, ao ingressarem no mercado de trabalho, tendem a n\u00e3o aceitar esse tipo de situa\u00e7\u00e3o\u201d, analisa Tonia Casarin.
\nCinco comportamentos t\u00f3xicos a evitar
\nDanos n\u00e3o compartilhados: quando os colaboradores precisam lidar com problemas e altas demandas, mas n\u00e3o contam com o apoio da lideran\u00e7a
\nFeedbacks negativos em ambientes com outros integrantes da equipe: o ambiente ideal para um retorno sobre os resultados deve ser reservado e seguro
\nCompeti\u00e7\u00e3o de forma excessiva: incentivar disputas entre os colaboradores de forma saud\u00e1vel pode gerar bons resultados. \u00c9 necess\u00e1rio, no entanto, um limite para que n\u00e3o gere conflitos na equipe
\nFalta de reconhecimento: quando os colaboradores s\u00e3o cobrados, muitas vezes de forma incorreta e excessiva, mas n\u00e3o recebem reconhecimento pelo resultado, o que acaba gerando desmotiva\u00e7\u00e3o
\nFofocas e coment\u00e1rios n\u00e3o apropriados: situa\u00e7\u00f5es como essas costumam se naturalizar em ambientes t\u00f3xicos, causando intrigas e conflitos entre l\u00edderes e funcion\u00e1rios
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\nComo manter um bom clima organizacional?
\nPara a especialista, os l\u00edderes precisam enxergar os colaboradores al\u00e9m do papel profissional, “como seres integrais que precisam ser ouvidos e estar bem consigo e com seus pares”.
\nOutro aspecto importante \u00e9 garantir seguran\u00e7a no ambiente de trabalho, demonstrando confian\u00e7a no funcion\u00e1rio. Os colaboradores precisam ter tranquilidade para expor opini\u00f5es, erros e acertos, al\u00e9m de saberem que n\u00e3o ser\u00e3o julgados com base apenas em resultados.
\nPara isso, explica Casarin, \u00e9 preciso garantir seguran\u00e7a psicol\u00f3gica aos integrantes da equipe. Assim, os profissionais s\u00e3o encorajados a assumir riscos sem grandes traumas.
\n\u201cSempre devemos trazer elogios, feedbacks, mostrar os resultados em reuni\u00f5es, apresentar exemplos. Claro que tudo isso de forma adequada, pensando no bem estar do time, para que n\u00e3o cause constrangimentos na equipe\u201d, alerta.
\nOutra iniciativa positiva \u00e9 criar programas de diversidade, nos quais os colaboradores possam se sentir representados, valorizando diferen\u00e7as e criando um ambiente harmonioso e inclusivo.
\n\u201cPertencer a uma equipe vai muito al\u00e9m de, apenas, fazer parte de um coletivo que realiza fun\u00e7\u00f5es profissionais. Sentir-se de fato inclu\u00eddo, representado e valorizado de forma leg\u00edtima faz toda diferen\u00e7a no ambiente profissional\u201d, finaliza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"