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A remunera\u00e7\u00e3o adicional esteve no centro de uma pol\u00eamica quando o banco informou ao mercado previs\u00e3o de pagamento total de at\u00e9 816 milh\u00f5es de reais aos diretores e conselheiros em 2022. Logotipo de Nubank na sede do banco em S\u00e3o Paulo, Brasil, 19 de junho de 2018
\nPaulo Whitaker\/Reuters
\nO Nubank disse, nesta ter\u00e7a-feira (29), que o fundador e presidente-executivo, David V\u00e9lez, decidiu encerrar um acordo que lhe dava direito a uma poss\u00edvel remunera\u00e7\u00e3o extra milion\u00e1ria em a\u00e7\u00f5es no futuro, gerando um efeito cont\u00e1bil positivo para o banco digital.
\nA remunera\u00e7\u00e3o adicional esteve no centro de uma pol\u00eamica que atingiu o Nubank em abril deste ano, quando o banco informou ao mercado previs\u00e3o de pagamento total de at\u00e9 816 milh\u00f5es de reais aos diretores e conselheiros em 2022, gerando discuss\u00f5es nas redes sociais. Mais de 80% do valor era referente a efeitos cont\u00e1beis do acordo de V\u00e9lez.
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\nA decis\u00e3o de V\u00e9lez tamb\u00e9m ocorre ap\u00f3s queda no valor das a\u00e7\u00f5es do Nubank ante o IPO. A remunera\u00e7\u00e3o era baseada na performance das a\u00e7\u00f5es do banco em bolsa.
\nO pr\u00eamio de incentivo de longo-prazo chamado Contingent Share Award (CSA) foi estabelecido em 2021, antes de uma oferta p\u00fablica inicial de a\u00e7\u00f5es (IPO) do Nubank em Nova York. Segundo seus termos, V\u00e9lez ganharia 1% do total de a\u00e7\u00f5es caso os pap\u00e9is Classe A do banco ficassem, em m\u00e9dia, a 18,69 d\u00f3lares na bolsa por 60 dias consecutivos, e teria direito a mais 1% caso o mesmo ocorresse a 35,30 d\u00f3lares.
\nAcontece que as a\u00e7\u00f5es do Nubank, que sa\u00edram a 9 d\u00f3lares cada no IPO e chegaram a 12,24 d\u00f3lares na estreia, fecharam na segunda-feira a 4,22 d\u00f3lares. Ou seja, teriam que subir em mais de quatro e oito vezes, respectivamente, para a ativa\u00e7\u00e3o do pagamento.
\nO Nubank estimou o valor justo da remunera\u00e7\u00e3o em 423 milh\u00f5es de d\u00f3lares, um c\u00e1lculo que, entre outras especificidades, tem como base n\u00fameros da \u00e9poca do acordo. Na pr\u00e1tica, o valor recebido por V\u00e9lez seria maior, j\u00e1 que implicaria uma avalia\u00e7\u00e3o mais alta da empresa.
\nQuestionado se a queda nas a\u00e7\u00f5es foi um fator para abrir m\u00e3o da potencial remunera\u00e7\u00e3o, V\u00e9lez disse \u00e0 Reuters que o programa foi “muito mal interpretado pelo mercado” no in\u00edcio do ano, j\u00e1 que ele era “muito, muito ambicioso”. Portanto, a decis\u00e3o de desistir do pagamento n\u00e3o tem “nada a ver com o desempenho da a\u00e7\u00e3o no curto prazo”, afirmou.
\nCaso o primeiro objetivo fosse alcan\u00e7ado, com base no capital social atual, o Nubank valeria cerca de 86,7 bilh\u00f5es de d\u00f3lares na bolsa, contra aproximadamente 20 bilh\u00f5es atualmente. Gigantes latino-americanos como Vale e Mercado Livre t\u00eam valor de mercado de cerca de 69 bilh\u00f5es e 46 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, respectivamente.
\nV\u00e9lez, que j\u00e1 havia se comprometido a doar todas as a\u00e7\u00f5es que ganhasse com a remunera\u00e7\u00e3o extra para a plataforma filantr\u00f3pica de sua fam\u00edlia, disse que a decis\u00e3o foi baseada no atual cen\u00e1rio macroecon\u00f4mico de altas taxas de juros.
\n“Cheguei \u00e0 conclus\u00e3o que o melhor para a empresa neste momento \u00e9 fazer esse cancelamento dado o qu\u00e3o caro \u00e9 o programa para a empresa”, afirmou V\u00e9lez. “Isso nos permite navegar um ambiente mais turbulento com muito menos peso e de maneira mais \u00e1gil”, acrescentou.
\nEconomia
\nO Nubank disse que a economia cont\u00e1bil esperada entre novembro de 2022 a 2029 ser\u00e1 de 356 milh\u00f5es de d\u00f3lares, \u00e0 medida que o banco n\u00e3o precisar\u00e1 mais reconhecer o efeito cont\u00ednuo da potencial concess\u00e3o futura da remunera\u00e7\u00e3o.
\nNo entanto, o quarto trimestre de 2022 ser\u00e1 impactado negativamente, com um reconhecimento \u00fanico e n\u00e3o monet\u00e1rio de despesas no mesmo valor, afirmou a empresa, j\u00e1 que diretrizes cont\u00e1beis exigem que a rescis\u00e3o seja registrada como uma compra acelerada, mesmo que n\u00e3o haja aquisi\u00e7\u00e3o ou desembolso real, segundo o Nubank.
\nA desist\u00eancia da remunera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m evitar\u00e1 potencial dilui\u00e7\u00e3o dos outros acionistas, em at\u00e9 2% do total de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias, disse o Nubank.
\nV\u00e9lez tamb\u00e9m descartou a possibilidade de um novo acordo similar no futuro, \u00e0 medida que disse j\u00e1 estar “muito bem remunerado” com sua fatia de cerca de 20% na empresa, por meio da holding Rua California.
\n“Do ponto de vista da companhia, \u00e9 um ganha-ganha muito relevante”, disse Guilherme Lago, diretor financeiro do Nubank, que falou \u00e0 Reuters ao lado de V\u00e9lez. Ele citou a economia com despesas e destacou que “ao mesmo tempo a gente atinge isso mantendo o David super alinhado com o resto dos acionistas da empresa”.
\nO acordo \u00e9 a “principal forma de compensa\u00e7\u00e3o pela qual V\u00e9lez era potencialmente eleg\u00edvel para receber a\u00e7\u00f5es do Nubank”, disse a empresa. Os programas de remunera\u00e7\u00e3o extra de diretores permanecem inalterados.
\nO Nubank, que tinha 70 milh\u00f5es de clientes em setembro entre Brasil, M\u00e9xico e Col\u00f4mbia, fechou o terceiro trimestre com lucro l\u00edquido ajustado de 63,1 milh\u00f5es de d\u00f3lares, acima das estimativas de analistas. A a\u00e7\u00e3o ainda est\u00e1 longe dos 9 d\u00f3lares do IPO, mas se recuperou frente ao valor m\u00ednimo de 3,3 d\u00f3lares, em junho.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"